As Direkteur van Maties Rugby gebruik Drikus Hancke sy intense passie vir die spel én Maties om die Maties Rugby-program te verbeter. Sy strategiese leierskap bevorder nie net ons spanne se prestasie op die veld nie, maar versterk ook die lewendige sportkultuur by Stellenbosch Universiteit (SU). Terwyl ons in Mei Werkersdag vier, wy ons hierdie reeks profiele aan ons personeel en hul belangrike bydraes tot die Universiteit.
Wat behels jou rol by SU?
As die Direkteur van Rugby by Maties Sport is ek verantwoordelik vir die strategiese beplanning, ontwikkeling en bestuur van die Maties Rugby-program. Hierdie rol vereis ’n fokus op die effektiewe funksionering van alle hoëprestasieprogramme en kampusrugby-aanbiedinge binne Maties Rugby. Ek ontwikkel ook gehaltebestuurstelsels en -prosedures om strategiese doelwitte te bereik wat in lyn is met die Universiteit en Maties Sport se strategiese doelwitte. ’n Groot deel van my rol behels die finansiële volhoubaarheid van die klub, soeke na kommersiële geleenthede en die bestuur van hulpbronne. Dit sluit die bestuur van kwaliteit geleenthede in. Saam met my kollegas sorg ek dat ons programme al die nodige hulpbronne en bestuursisteme het om prestasie op die veld te bereik. Al hierdie funksies en besluite word met goeie bestuur as rigtinggewende beginsel geneem.
Hoe lyk ’n tipiese dag by die werk?
My daaglikse roetine verskil aansienlik, afhangende van die tyd van die jaar. Tydens die Varsitybeker-toernooi en ander toernooie is my dae gevul met vergaderings en beplanning. Ek werk ook saam met interne en eksterne belanghebbendes om oor projekte te praat of maniere te bespreek om aanbiedinge of prestasie op en af van die veld te verbeter. Wanneer toernooie nie eerste op die agenda is nie,
doen ons deeglike ontledings om areas van verbetering te identifiseer. Ons leer uit elke geleentheid en streef daarna om jaarliks te verbeter terwyl ons werk aan ons langtermyn doelwitte. Die groter universiteitstruktuur bied ons die nodige kapasiteit en kundigheid, en vergaderings vir langtermyn beplanning word ook in hierdie tyd geskeduleer.
Begrotings en finansiële bestuur is in die periodes van prioriteit om te verseker ons bereik finansiële doelwitte. Ek hou toesig oor die gebeure op wedstryddae, en een van die mees genotvolle dele van my dag is om die wedstryde te kyk. Die wedstryde is die belangrikste raakpunte met die spelers en afrigters en bied die grootste opbrengs op ons werk. Na die wedstryde hou ek weeklikse vergaderings met die afrigters om vorige en komende wedstryde te bespreek. Ek het ook vergaderings met belangrike eksterne belanghebbendes soos ons federasie, alumni, borge, donateurs, munisipaliteit en die klub se bestuurstruktuur.
Hoe het jou studies of vorige ervarings jou vir hierdie pos voorberei?
Ek is ’n oudstudent, het professionele rugby vir 14 jaar gespeel en kom van Uitenhage. As oudstudent help dit my om die student se perspektief te verstaan, al het dit met die verloop van jare baie verander. Vir die grootste deel van my rugbyloopbaan het ek vir Montpellier in Frankryk gespeel. Die ervaring het my baie geleer oor hoëprestasie-omgewings en hoe om diversiteit as ’n voordeel te gebruik. Daar was ’n tyd toe ons span uit 10 verskillende nasionaliteite bestaan het en dit was van die klub se suksesvolste seisoene.
Ek kom van Uitenhage en het grootliks in ’n plattelandse omgewing grootgeword, wat my baie perspektief gegee het op waar mense vandaan kom. Ek wil hul standpunte verstaan en hul waarde insien, al verskil dit van myne.
Ná my rugbyloopbaan het ek ’n entrepreneur geword en sakebestuur gestudeer. Om ’n entrepreneur te wees, leer jou baie. Hierdie tyd en my rugbyloopbaan het my die waarde van verantwoordelikheid geleer, maar ook die waarde van ’n span en spanwerk. Deel van ons visie by Maties Rugby is om te verseker dat ons ’n moderne, relevante klub is, en om ’n entrepreneur te wees, het my die vaardighede gegee om stelsels aan te pas en te herontwerp om dit te verseker. My studies het my ook belangrike kennis gegee en die vermoë om met mense uit ander bedrywe oor goeie leierskap te gesels.
Wat geniet jy die meeste van jou rol en werk by SU?
Ek kry groot vreugde uit die samewerking met my kollegas en die studente. Ons is ’n vasberade span by Maties Sport en Maties Rugby, wat voortdurend daarna streef om te verbeter. Die studente hou my plat op die aarde en laat my gereeld met ’n glimlag op my gesig.
Ek ontmoet ook baie wonderlike en hoogs bekwame individue, wat my inspireer en motiveer. Ek geniet dit om met die leierskap en mede-kollegas te gesels om idees uit te ruil of uit hul ervarings te leer. Om in die Danie Craven-stadion te staan, die studente te hoor sing en die Maroenmasjien goed te sien speel, gee my die meeste plesier.
Ons werk in so ’n pragtige omgewing; ek hoor dikwels dat dit een van die mooiste in die wêreld moet wees. Nog ’n genotvolle deel van my dag is om met oud-spanmaats in verbinding te bly, wie ek dikwels sien, aangesien hulle steeds trots en betrokke by die rugbyklub is. Ek het ’n groot passie vir die sport, die klub en die Universiteit. Ek geniet ook die sake- en kommersiële kant van sport en geniet my rol baie.
Vertel ons iets oor jouself wat min mense sou verwag?
Ek hou daarvan om te lees en is altyd op soek na nuwe boeke of artikels waaruit ek kan leer. Ek hou van die buitelewe, fietsry of hardloop, gewoonlik saam met my familie of vriende. Ek geniet ook visvang. Ek het in Frankryk leer vlieg-visvang, en dit is ’n passie wat ek graag meer wil beoefen. Om saam met my familie te reis of vir werk, is nog iets wat ek geniet, en ek is altyd op soek na geleenthede om dit te doen.
Deur SU Korporatiewe Kommunikasie en Bemarking